Dashboard RH et KPI

Ma direction générale me demande de créer un tableau de bord dans des délais très brefs et sans justification claire. En tant que DRH, je me retrouve dans une situation très inconfortable.

J’ai des piles de rapports et des listes à n’en plus finir d’indicateurs…

Quels KPI RH je dois choisir ?

Mathilde, vous devez choisir les KPI les plus intéressants selon votre objectif final et la pertinence des données que vous possédez.

Vous devez d’abord vous focaliser sur un domaine parmi les suivants :

  • le recrutement
  • la formation
  • l’onboarding
  • l’offboarding.

Ensuite, essayer de limiter le nombre d’indicateurs à 5. Gardez en tête que votre tableau de bord doit être lisible et compréhensible.

Je suis tout à fait d’accord avec vous Astrid ! Le choix des indicateurs RH dépend de votre objectif.

Pour vous donner une idée plus général Mathilde, voici quelques exemples de différents indicateurs RH qu’il serait intéressant de suivre :

  • Turnover ou taux de rotation du personnel
  • Temps d’embauche moyen
  • Coût d’un recrutement
  • Taux d’absentéisme
  • Taux de satisfaction des collaborateurs
  • Coût de la formation par collaborateur

Bonjour Mathilde,

Si cela peut vous être utile, nous avons mis en place un tableau de bord RH sur Excel avec quelques indicateurs RH que vous pouvez téléchargez gratuitement ici :point_right: https://factorial.fr/modeles/modele-tableau-de-bord-rh